Tem diferentes fases:
1) Qual é o motivo da tua decisão? (motivação)
2) Baseia a tua decisão não em meras impressões mas em FACTOS (percepção)
3) Planeia / Organiza / Avalia e Controla / Lidera
4) Envolve as pessoas (mecanismo de liderança e de aprendizagem)
5) Analisa os prós e contras
Vantagens e desvantagens
6) Prepara as pessoas para as situações de mudança
A maioria das decisões implicam mudança
Adaptação
Flexibilidade
Ajustamento
7) Prepara as pessoas para a “dissonância cognitiva”
"2 elementos em que um contraria o outro"
Ex: pasta de dentes, quando escolhes algo trazes as vantagens e desvantagens, e deixas ficar na parteleira outros produtos que têm também vantagens e desvantagens
8) Que implicações vai ter a tua decisão?
9) Se puderes (e podes sempre) faz um bom diagnóstico da situação sobre a qual vais tomar a decisão
Exemplo: Análise SWOT
10) As tuas decisões são sempre tomadas num CONTEXTO
11) És racional mas também és emocional
12) Primeiro tomas as decisões emocionalmente e depois arranjas argumentos racionais para as justificares
Tipos de tomada de decisão, facilitadores da TD, empatia, decisão e mudança (tópicos a desenvolver na próxima aula)